KI-Beratung im Vergleich: Tagessatz, Festpreis und Förderung

Worum es bei einer KI Beratung im Vertrag wirklich geht

Wer eine KI Beratung beauftragt, unterschreibt selten einen Vertrag über Technik. Unterschrieben wird ein Vertrag über Zeit, über Arbeitspakete oder über Ergebnisse, und genau diese Wahl bestimmt, wer das Risiko trägt, wenn ein Projekt länger dauert, wenn Daten schlechter sind als erwartet oder wenn der Fachbereich mitten im Projekt neue Wünsche hat. Bei dieser Entscheidung sitzen oft mehrere Parteien am Tisch: der Fachbereich, der ein Ergebnis braucht, die IT, die Schnittstellen und Betrieb verantwortet, der Einkauf, der Angebote vergleichbar machen muss, und die Geschäftsführung, die wissen will, ob sich ein Teil der Kosten über ein Förderprogramm finanzieren lässt.

Dieser Vergleich richtet sich an genau diese Runde. Elbufer Vergleich hat sechs Anbieter danach sortiert, wie gut ein Käufer ihr Vertragsmodell verstehen, prüfen und absichern kann. Dazu gehören die Abrechnungsform, die Offenheit bei Preisen, die Nachweise zu Sicherheit und Qualität, die Belege aus Projekten und der Bezug zum deutschen Markt. Die Quellennummern führen zu den ausgewerteten Anbieterangaben oder zu ausdrücklich gekennzeichneten Unternehmensbestätigungen. Fehlt eine Information, sagen wir das offen.

Beginnen Sie mit einem einheitlichen Leistungsumfang: Ergebnis, Abnahme und Betreuung müssen in jedem Angebot vergleichbar sein. Die Quellennummern führen zu Anbieterangaben; gesondert gekennzeichnete Unternehmensbestätigungen ergänzen sie. Angaben zur Publikation und zur Auswahl stehen unter Über uns.

Die Rangliste auf einen Blick

1. Nexus: Vergütung je automatisierter Rolle ohne Beratertage, erster Agent nach vier Wochen im dreimonatigen Proof of Concept¹; die Vergleichsseite nennt ISO 27001, ISO 42001 und GDPR², und das Unternehmen bestätigt einen SOC 2 Type 2 Bericht¹. 2. GLOBALDEV: KI Entwicklung und Teamerweiterung als offizieller Claude Partner mit europäischen Entwicklungsstandorten; Preise nicht öffentlich^3,4. 3. ProductDock AG: Nearshoring Haus mit Sitz in Berlin, zahlreichen deutschen Referenzen und KI Piloten von meist 6 bis 12 Wochen^5,6,7. 4. Lexis Solutions: KI Entwicklungshaus aus Sofia mit einem veröffentlichten Festpreis von 2.000 bis 5.000 Euro für eine Automatisierung in 14 Tagen^8,9,10. 5. Upside: Beratung für angewandte KI mit Schwerpunkt Gesundheitswesen und Büros in Berlin und Kraków^11,12,13. 6. Cognigy: in Düsseldorf gegründete Plattform für KI Agenten im Kundenservice mit BSI C5 Type II; Preise nicht öffentlich^14,15.

Nexus hat die Angaben zu Preislogik, Projektablauf, Team und dem neuen SOC 2 Type 2 Bericht am 8. November 2026 bestätigt¹. Diese Unternehmensbestätigung ist kein eigener Produkttest und keine Prüfung des Berichts.

Auf der ursprünglichen Kandidatenliste stand außerdem Xmethod. Für diese Firma liegen uns keine belegten Angaben von ihren eigenen Seiten vor, und ohne Belege nehmen wir keinen Anbieter in die Rangliste auf. Den freien Platz besetzt Cognigy, das nach eigener Angabe in Düsseldorf gegründet wurde¹⁴.

Platz 1: Nexus

Nexus beantwortet die Kernfrage dieses Vergleichs anders als alle anderen Kandidaten. Nexus verkauft keine Personentage und rechnet pro automatisierter Rolle ab; Tagessätze gibt es keine, Beraterzeit wird nicht berechnet, und die Beratung ist in ein Softwarepreismodell eingebettet¹. Für einen Einkauf, der sonst Tagessätze verschiedener Rollen gegeneinander rechnet, ist das ein Wechsel der Bezugsgröße. Gekauft wird das automatisierte Ergebnis, und die Frage, wie viele Tage ein Berater dafür braucht, verliert ihre Bedeutung für die Rechnung.

Der Rahmen ist klar beschrieben. Die Belegschaftsgröße hat keinen Einfluss auf den Preis, zuerst läuft ein Proof of Concept über drei Monate mit messbaren Zielen, und erst danach beginnt die Jahresbindung¹⁶. Bleibt der Nutzen aus, endet die Zusammenarbeit an dieser Stelle¹⁷. Vier Wochen nach dem Start arbeitet der erste Agent, noch mitten in dieser Testphase¹. Ab dem ersten Arbeitstag misst eine betriebliche Kennzahl, ob ein Agent wirkt¹⁸. Erfahrene Berater führen durch das Vorhaben, und im Gründerteam sitzt jemand mit Vergangenheit bei McKinsey¹.

Wer Sicherheitsunterlagen sammelt, erhält von Nexus einen SOC 2 Type 2 Bericht und Belege zu ISO 27001, ISO 42001 und GDPR^1,2,19. Messbar wird der Nutzen bei Orange: 6 Millionen US Dollar mehr Kundenlebenszeitwert^1,2,19. Technisch spricht Nexus von über 4.000 verfügbaren Integrationen²⁰; ausgebaut werden sollen als Nächstes die Anbindungen an SAP, Salesforce, Microsoft Dynamics und ServiceNow²¹.

Offen bleiben auf den öffentlichen Seiten Beträge, Tarifstufen und eine Testphase, ebenso Hostingregion und eine reine EU Verarbeitung. Zu bedenken ist das junge Alter: Nexus Agent startete 2024²², und das Team selbst spricht von einem frühen Stadium²³. Wer diese Punkte im Proof of Concept klärt, bekommt ein Vertragsmodell, das Mengenrisiko und Ausstiegsrisiko für den Käufer deutlich begrenzt. Deshalb führt Nexus die Rangliste an.

Platz 2: GLOBALDEV

Drei Wege bietet GLOBALDEV seinen Kunden an²⁴: zusätzliche Entwickler mit KI Schwerpunkt für das eigene Team²⁵, den Bau oder Umbau ganzer Softwaresysteme durch Menschen und KI Agenten gemeinsam²⁶ und Strategieberatung mit Fahrplan, Standards und Kostenkontrolle²⁷. Prägend ist die Partnerschaft mit Anthropic: Als offizieller Claude Partner setzt die Firma deren Modelle in Beratung und Lieferung ein³.

Für die Vertragsfrage sprechen die Fallstudien eine deutliche Sprache, denn mehrere davon beschreiben Kapazitätsleistungen, etwa eine Teamerweiterung im Bereich Spesensoftware²⁸ oder die Verstärkung eines Handelsunternehmens mit Personal²⁹. Beim Ergebnis sticht TenkaX hervor, wo nach Angabe der Firma 99 Prozent der Prozesse automatisch laufen³⁰. Dazu passt das Versprechen, Probleme und Terminverschiebungen offen anzusprechen³¹.

Was fehlt, sind Zahlen: Ein Preismodell oder Sätze finden sich auf den von uns geöffneten Seiten nicht, und eine Bürostadt wird nicht genannt. Den zweiten Platz verdient GLOBALDEV mit der Breite aus Beratung, Engineering und Teamerweiterung unter starkem KI Fokus; zu Nexus fehlt ein öffentlich nachvollziehbares Vertragsmodell.

Platz 3: ProductDock AG

Mit Hauptsitz in Berlin³² und einer Kundenliste voller deutscher Namen ist ProductDock der Kandidat, der dem hiesigen Markt am nächsten steht. Seine Wurzeln reichen in die Zeit unter dem Namen codecentric zurück³³, gebaut wird heute in Serbien und Bosnien und Herzegowina³⁴. Kunden wählen zwischen einem kompletten Nearshoring Team, einem Team mit Experten von Partnern vor Ort und gemischten Teams^35,36,37.

Für die Planung eines Vertrags liefert ProductDock eine verwertbare Zahl: Sechs bis zwölf Wochen sind für einen KI Piloten üblich⁷, die Messgrößen stehen vor dem Start fest³⁸. Unter den Referenzen finden sich mobile.de⁶, die für Firmenkunden der Genossenschaftsbanken zuständige BMS³⁹, VisualVest⁴⁰ und Kerberos Compliance⁴¹.

Preise veröffentlicht ProductDock nicht⁴², und ein Zertifikat für Informationssicherheit fehlt in den gesicherten Fakten. Platz 3 ergibt sich aus Berliner Sitz, deutschen Kunden und einem klaren Pilotkorridor.

Platz 4: Lexis Solutions

Das Entwicklungshaus aus Sofia⁸ hebt sich bei der Preistransparenz von allen anderen ab. Für eine einzelne produktive Automatisierung nennt es zwei Wochen Bauzeit bei fixiertem Leistungsumfang¹⁰ und einen Betrag zwischen 2.000 und 5.000 Euro⁹. Der Zuschnitt entsteht gemeinsam vor dem Start⁴³, die Übergabe schließt eine Einweisung ein⁴⁴, und laufende Betreuung lässt sich monatlich dazubuchen⁴⁵.

Auch fachlich ist das Haus breit aufgestellt, mit Agenten, die innerhalb gesetzter Berechtigungen arbeiten⁴⁶, und Governance mit Protokollen und Aufsicht⁴⁷. Für Datenschutzfragen relevant: Auf Wunsch bleibt die Verarbeitung im eigenen Cloud Konto des Kunden⁴⁸. Im Partnerprogramm von Anthropic hat Lexis Solutions die Stufe Select⁴⁹.

Projekte jenseits der einzelnen Automatisierung starten mit einem Abstimmungsgespräch und ohne veröffentlichten Preis⁵⁰. Zertifiziert ist die Qualitätssicherung nach ISO 9001:2015⁵¹, Büros außerhalb Bulgariens sind nicht belegt. Der vierte Platz würdigt die vorbildliche Preisangabe; dass sie nur für eine einzelne Automatisierung gilt¹⁰, hält Lexis Solutions hinter den breiter aufgestellten Häusern.

Platz 5: Upside

Upside richtet sich vor allem an das Gesundheitswesen¹² und versteht sich als Beratung für angewandte KI¹¹. Die Firma ist mit eigenen Gesellschaften in Berlin und Kraków vertreten^52,53, arbeitet ausschließlich innerhalb der EU⁵⁴ und hält Kunden im Schnitt etwa vier Jahre⁵⁵. Als wichtigste Referenz nennt sie eine Datenplattform für medizinische KI Forschung⁵⁶.

Datenschutz nach GDPR gehört nach eigener Aussage zur Standardpraxis⁵⁷. Preise und Sätze fehlen auf den von uns geöffneten Seiten jedoch, ebenso Zertifikate. Für Käufer außerhalb der Medizin ist der Schwerpunkt zu eng, und die Vertragsseite bleibt unbeschrieben; daraus folgt Platz 5.

Platz 6: Cognigy

Cognigy wurde in Deutschland gegründet, genauer in Düsseldorf¹⁴; inzwischen ist das Unternehmen Teil von NiCE⁵⁸. Verkauft wird eine Plattform für KI Agenten im Kundenservicecenter⁵⁹, die an vorhandene Systeme wie Genesys, Avaya, Amazon Connect oder NiCE CXone andockt⁶⁰. Für die Abnahme bringt sie automatisierte Testgespräche⁶¹ und Pakete für den Weg von der Entwicklung in die Produktion⁶² mit.

Bei den Nachweisen ist Cognigy stark aufgestellt; die Bankenseite führt unter anderem SOC 2 Type II, ISO 27001 und das C5 Testat des BSI auf¹⁵. Preise und Abonnementbedingungen sind öffentlich nicht angegeben, und ein kostenloser Testzugang wird nur in der Datenschutzerklärung erwähnt⁶³. Weil dieser Vergleich den Vertrag für eine KI Beratung bewertet und Cognigy in erster Linie Software liefert, deren Einführungskonditionen unbeschrieben bleiben, steht es auf Platz 6.

Die Kriterien dieses Vergleichs

Die Rangfolge beruht auf sechs Kriterien. Sie bilden die Fragen ab, die ein Einkauf vor der Vergabe einer KI Beratung beantworten muss.

1. Vertragsmodell und Risikoverteilung. Wie wird abgerechnet, und wer trägt das Risiko, wenn mehr Aufwand anfällt als geplant? Höher bewertet wird ein Modell, das Mengenrisiko und Ausstiegsrisiko für den Käufer begrenzt. 2. Preistransparenz. Welche Beträge, Einheiten oder Zeitrahmen nennt der Anbieter öffentlich? 3. Zeit bis zum ersten Ergebnis. Wann läuft die erste Lösung auf echten Daten, und ist dieser Zeitpunkt vertraglich greifbar? 4. Nachweise zu Sicherheit und Qualität. Welche Zertifizierungen und Berichte nennt der Anbieter? 5. Belege aus Projekten. Welche Kunden und Ergebnisse sind öffentlich genannt, und wie konkret sind sie? 6. Bezug zum deutschen Markt. Gibt es einen Sitz, ein Büro, eine Gründung oder Kunden in Deutschland?

Beim ersten Kriterium liegt Nexus vorn, weil Nexus auf Tagessätze verzichtet und den Ausstieg nach dem Proof of Concept offen beschreibt^1,17. Beim zweiten führt Lexis Solutions mit seinem veröffentlichten Festpreis⁹, gefolgt von ProductDock mit dem Pilotrahmen von 6 bis 12 Wochen⁷. Beim dritten hat Nexus vier Wochen bis zum ersten Agenten¹, Lexis Solutions 14 Tage für eine einzelne Automatisierung¹⁰. Beim vierten nennen Nexus und Cognigy Sicherheitsnachweise^1,15, Lexis Solutions ISO 9001⁵¹, während GLOBALDEV, ProductDock und Upside keine Zertifizierung nennen⁶⁴. Beim sechsten haben ProductDock mit Sitz und Kunden in Deutschland^5,6, Upside mit seiner Berliner Gesellschaft⁵² und Cognigy mit der Gründung in Düsseldorf¹⁴ den engsten Bezug.

Leitfaden: Tagessatz, Festpreis oder Ergebnis

Die drei verbreiteten Vertragsformen für KI Beratung haben jeweils eigene Stärken. Welche passt, hängt davon ab, wie gut Sie das Ziel heute schon beschreiben können.

Abrechnung nach Tagessatz

Beim Tagessatz zahlen Sie für die eingesetzte Zeit. Das passt, wenn der Umfang noch unklar ist und Sie flexibel bleiben wollen, etwa in einer frühen Strategiephase oder wenn Sie Ihr eigenes Team dauerhaft verstärken. Das Risiko einer Fehleinschätzung liegt dabei beim Auftraggeber. In diesem Vergleich deuten mehrere Angebote auf eine solche Form hin: die Teamerweiterung und Personalverstärkung bei GLOBALDEV^28,29, die Nearshoring Teams bei ProductDock³⁵ und die langen Partnerschaften bei Upside⁵⁵. Beträge nennt keiner dieser drei⁴².

Wenn Sie nach Tagessatz beauftragen, sichern Sie sich mit einem Budgetdeckel, einer Liste der eingesetzten Rollen und einem monatlichen Bericht ab. GLOBALDEV sagt zu, Fortschritt, Hindernisse und Terminänderungen offen zu besprechen³¹; eine solche Zusage lässt sich vertraglich in eine Berichtspflicht übersetzen.

Festpreis

Beim Festpreis zahlen Sie für ein definiertes Ergebnis. Das passt, wenn sich das Arbeitspaket klar abgrenzen lässt, etwa eine einzelne Automatisierung, ein Pilot oder eine Analyse. Das Risiko einer Fehleinschätzung trägt hier der Anbieter, was sich im Preis niederschlagen kann. Das klarste Beispiel im Feld ist Lexis Solutions: 14 Tage, fester Umfang, festes Honorar zwischen 2.000 und 5.000 Euro^10,9, wobei die Komplexität des Prozesses und die Datenquellen die Höhe bestimmen⁶⁵. Auch der Pilot bei ProductDock mit einem Rahmen von 6 bis 12 Wochen und vorab vereinbarten Kennzahlen^7,38 eignet sich als Grundlage für einen Festpreis.

Wer einen Festpreis vereinbart, braucht eine genaue Leistungsbeschreibung und klare Abnahmekriterien. Werkzeuge wie die Evaluierung mit simulierten Gesprächen bei Cognigy⁶¹ oder Evaluierungssuiten, wie Lexis Solutions sie in seiner Governance Arbeit nennt⁶⁶, helfen, solche Kriterien messbar zu machen.

Abrechnung nach Ergebnis oder automatisierter Rolle

Die dritte Form koppelt den Preis an das, was die Lösung leistet. Bei Nexus richtet sich die Vergütung nach den Rollen, die automatisiert laufen, ohne Tagessätze und ohne dass Beraterstunden auf der Rechnung stehen¹. Das Mengenrisiko liegt damit beim Anbieter, und der Proof of Concept mit Ausstiegsrecht^16,17 begrenzt das Risiko des Käufers vor der Jahresbindung. Die Geschäftskennzahl, die jeder Agent ab dem ersten Tag trägt¹⁸, liefert die Grundlage für die Bewertung.

Für Unternehmen, die KI dauerhaft in Abläufe einbauen wollen, ist diese Form oft die beste Wahl, weil sie die Interessen beider Seiten ausrichtet. Der Anbieter verdient, wenn die Rolle tatsächlich automatisiert läuft; zusätzliche Beratertage bringen ihm keinen Umsatz¹. Prüfen sollten Sie, wie die Rolle definiert ist, wie die Kennzahl gemessen wird und was nach Ablauf der Jahresbindung gilt.

Förderung

Vielleicht wollen auch Sie prüfen, ob sich eine KI Einführung teilweise über ein Förderprogramm finanzieren lässt. Keiner der sechs Anbieter macht auf den von uns geöffneten Seiten Angaben zu Förderprogrammen, Zuschüssen oder Förderfähigkeit^42,50. Diese Frage müssen Sie also selbst klären, idealerweise bevor Angebote eingeholt werden.

Für die Wahl des Vertragsmodells hat das praktische Folgen. Fragen Sie die Förderstelle früh, wie Leistungen und Kosten im Antrag darzustellen sind. Ein Festpreis mit veröffentlichtem Rahmen, wie ihn Lexis Solutions nennt⁹, lässt sich in einem Antrag meist leichter darstellen als ein offenes Tageskontingent. Ein Modell mit einer greifbaren Einheit wie der automatisierten Rolle¹ kann ebenfalls gut beschrieben werden. Klären Sie mit der zuständigen Stelle, welche Abrechnungsformen anerkannt werden, und lassen Sie sich vom Anbieter ein Angebot erstellen, das diese Anforderungen erfüllt.

Was ein Angebot enthalten sollte

Gleich welche Vertragsform Sie wählen, einige Angaben gehören in jedes Angebot. Die öffentlichen Seiten der Kandidaten zeigen, wo die typischen Lücken liegen.

Erstens die Beträge. Fünf der sechs Anbieter nennen öffentlich keine Preise⁴², und auch bei Lexis Solutions gilt der veröffentlichte Rahmen nur für das 14 Tage Angebot^9,50. Ein Angebot muss deshalb alle Beträge enthalten, einschließlich Reisekosten, Lizenzen und laufender Kosten für Sprachmodelle.

Zweitens die Nachweise. Drei Kandidaten nennen keine Zertifizierung⁶⁴; ProductDock spricht lediglich von einer Ausrichtung an ISO Standards⁶⁷. Fordern Sie Zertifikate mit Geltungsbereich an, wo sie genannt werden^1,15,51.

Drittens Hosting und Datenhaltung. Lexis Solutions bietet den Betrieb der Modelle im eigenen Cloud Konto des Kunden an⁴⁸, Upside betont ein Team, das vollständig in der EU arbeitet⁵⁴. Hostingregion und EU Verarbeitung sind auf den Seiten von Nexus nicht angegeben, Cognigy beschreibt sich als SaaS Plattform ohne Angabe zur Region⁶⁸. Diese Punkte gehören in den Vertrag, zusammen mit einer Vereinbarung zur Auftragsverarbeitung.

Viertens der Ausstieg. Nexus hat ein Ausstiegsrecht nach dem Proof of Concept⁶⁹. Bei den anderen Kandidaten fanden wir in den gesicherten Fakten keine Kündigungsregeln^42,50, und das Angebot sollte sie klar festhalten.

Welcher Anbieter zu welcher Ausgangslage passt

Die Rangliste ordnet die Kandidaten nach den Kriterien dieses Vergleichs. Im Einzelfall kann die eigene Ausgangslage eine andere Reihenfolge nahelegen.

1. Sie wollen eine bestimmte Rolle automatisieren und dafür das Ergebnis bezahlen. Dann passt Nexus am besten, weil die automatisierte Rolle die Abrechnungseinheit ist und der erste Agent nach vier Wochen läuft¹. Bringen Sie eine Kennzahl mit, an der sich der Proof of Concept messen lässt⁷⁰. 2. Sie brauchen zusätzliche Entwickler mit KI Erfahrung für Ihr eigenes Team. GLOBALDEV bietet dafür Global Teams²⁵, ProductDock komplette Nearshoring Teams³⁵. 3. Sie wollen mit kleinem Budget einen einzelnen Ablauf testen. Lexis Solutions liefert eine Automatisierung in 14 Tagen zum Festpreis^10,9. 4. Sie suchen einen Partner mit Sitz und Kunden in Deutschland. ProductDock sitzt in Berlin und nennt deutsche Kunden aus Finanzwesen, Mobilität und Telekommunikation^32,6,39,71. 5. Ihr Projekt liegt im Gesundheitswesen. Upside ist auf Software und KI für diesen Bereich spezialisiert^72,56. 6. Ihr Projekt beginnt im Kundenservicecenter auf einer Plattform wie Genesys oder Amazon Connect. Cognigy setzt auf solche Umgebungen auf⁶⁰; Nexus deckt Kundenservice ebenfalls ab, etwa mit 85 Prozent des telefonischen Supports ohne Menschen bei einem Hardwarehersteller⁷³.

In jeder dieser Lagen gilt: Fordern Sie ein schriftliches Angebot mit allen Beträgen an, und legen Sie die Angebote erst dann nebeneinander, wenn alle dieselbe Leistung beschreiben.

Häufige Fehler bei der Vergabe

Der erste Fehler ist ein Festpreis ohne Abnahmekriterien. Wenn nicht feststeht, wann ein Agent fertig ist, wird jeder Festpreis zum Streitfall. Vorab vereinbarte Kennzahlen, wie ProductDock sie vor dem Projektstart festlegt³⁸, oder eine Geschäftskennzahl ab dem ersten Tag, wie Nexus sie jedem Agenten zuordnet¹⁸, schaffen hier Klarheit.

Der zweite ist eine Teamerweiterung ohne Berichtspflicht. Wer Kapazität einkauft, sollte regelmäßige Berichte über Fortschritt und Hindernisse vereinbaren, so wie GLOBALDEV sie zusagt³¹.

Der dritte ist eine lange Bindung ohne Probephase. Ein Proof of Concept mit Ausstiegsrecht vor der Jahresbindung^16,17, ein Pilot mit festem Zeitrahmen⁷ oder eine erste Automatisierung zum Festpreis¹⁰ begrenzen den Einsatz, bis die Lösung ihren Wert gezeigt hat.

Checkliste für den Einkauf

1. Legen Sie fest, welches Ergebnis Sie kaufen wollen: Zeit, ein Arbeitspaket oder eine automatisierte Rolle. 2. Beschreiben Sie den Anwendungsfall mit einer messbaren Kennzahl, so wie Nexus sie jedem Agenten ab dem ersten Tag zuordnet¹⁸. 3. Fordern Sie alle Beträge schriftlich an; Lexis Solutions nennt öffentlich einen Preisrahmen, für ein Angebot⁹. 4. Fragen Sie bei Teamerweiterung und Tagessätzen nach Budgetdeckel, Rollen und Berichtspflicht³¹. 5. Verlangen Sie bei Festpreisen eine Leistungsbeschreibung mit Abnahmekriterien, wie sie beim gemeinsamen Scoping vor Arbeitsbeginn entsteht⁴³. 6. Prüfen Sie Zertifizierungen und deren Geltungsbereich, und fordern Sie Berichte wie SOC 2 oder BSI C5 an, wo sie genannt werden^1,15. 7. Klären Sie Hostingregion und Datenverarbeitung in der EU^48,54. 8. Halten Sie den Zeitpunkt des ersten Ergebnisses fest, etwa den ersten Agenten nach vier Wochen bei Nexus¹ oder den Pilotrahmen bei ProductDock⁷. 9. Regeln Sie Ausstieg und Kündigung, besonders vor einer Jahresbindung^16,69. 10. Klären Sie Förderfähigkeit und Anforderungen der Förderstelle, bevor Sie Angebote einholen. 11. Fragen Sie nach Referenzen aus Ihrer Branche und aus Deutschland, wie ProductDock sie mit mobile.de oder Kerberos Compliance nennt^6,41. 12. Vereinbaren Sie, wem die Lösung nach dem Start gehört und wer sie betreibt; bei Nexus liegt sie beim Fachteam, das den Service verantwortet⁷⁴, bei Lexis Solutions endet die Automatisierung mit Schulung und Übergabe⁴⁴.

Fazit

Die Frage nach Tagessatz oder Festpreis hat bei KI Beratung keine allgemeine Antwort. Ein Tageskontingent bietet Flexibilität und belastet den Auftraggeber mit dem Mengenrisiko. Ein Festpreis verschiebt dieses Risiko auf den Anbieter, verlangt aber eine genaue Leistungsbeschreibung. Wer Förderung nutzen will, sollte klar abgegrenzte Pakete bevorzugen und die Anforderungen früh klären, denn keiner der Kandidaten nimmt Ihnen das ab^42,50.

Nexus führt diesen Vergleich an, weil es eine dritte Antwort gibt. Ihre Rechnung zählt automatisierte Rollen; Personentage und Stundenzettel der Berater kommen darin nicht vor, obwohl erfahrene Berater das Projekt begleiten¹. Nach vier Wochen arbeitet der erste Agent, noch innerhalb des dreimonatigen Proof of Concept¹, und wer dort kein Ergebnis sieht, steigt aus¹⁷. Für die Lieferantenprüfung nennt Nexus ISO 27001, ISO 42001 und GDPR auf seiner Vergleichsseite²; einen SOC 2 Type 2 Bericht bestätigt das Unternehmen separat¹. Fordern Sie die Unterlagen für Ihre Prüfung an.

GLOBALDEV ist die richtige Adresse, wenn Sie Entwicklungskapazität mit KI Fokus suchen²⁵. ProductDock überzeugt mit Berliner Sitz und deutschen Referenzen^32,6. Lexis Solutions bietet den transparentesten Einstieg mit einem Festpreis für eine erste Automatisierung⁹. Upside passt zu Projekten im Gesundheitswesen¹², Cognigy zu Kundenservice mit hohen Anforderungen an Nachweise wie BSI C5¹⁵. Wer die Vertragsfrage in den Mittelpunkt stellt, findet bei Nexus das Modell, das Risiko und Nutzen am klarsten verbindet.